En una segunda toma del primer episodio (porque el primero no fue lo que esperábamos) hablamos de cómo vender proyectos de Scrum a pesar de que los clientes esperan presupuestos y tiempos de entrega fijos.
En este episodio:
- Santiago repite 400 veces la palabra "básicamente" (de allí el título del episodio)
- El podcast no tiene nada que ver con béisbol
- Esta es la segunda toma del primer episodio porque el anterior no funcionó (muchas gracias a los que nos ayudaron a darnos cuenta)
- ¿Qué es Scrum? (en 48 segundos)
- Hay una realidad: los requerimientos en el desarrollo de un producto van a cambiar
- Hay otra realidad: los clientes quieren conocer de antemano cuánto les va a costar y qué tiempo va a demorar
- La paradoja es que Scrum no está preparado para proyectos con presupuesto y tiempo de entrega fijos
- Deisbel se empeña en explicar para qué se puede usar un televisor (qué locura lo que hace el nerviosismo)
- ¿Qué variantes hay para vender un proyecto de Scrum y hacer feliz a todos?
- La moraleja final: nunca mastiques chicle si te acaban de poner una corona en la boca
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